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Avec le changement de son ERP initié fin 2005, Descamps s’est trouvé confronté à des retards de paiement conséquents. La Direction Financière a alors décidé de réorganiser la gestion de ses comptes clients, courant 2007.

« Avec plus de 20 pays facturĂ©s, nous souhaitions ĂŞtre accompagnĂ©s dans l’atteinte de nos objectifs de baisse de retards de paiement et de lettrage des comptes. »

> Jean-Pierre Deloge
Credit Manager de Descamps

Challenges

  • Optimisation de la relance, dont 20% Ă  l'export, Ă  l'image de la marque haut de gamme
  • Augmentation des retards de paiement suite Ă  la mise en place d'un nouvel ERP
  • Besoin d'une mission "coup de poing" pour apurer un stock de vieilles crĂ©ances
  • Obtenir une visibilitĂ© sur la balance agĂ©e prise en charge par le factor

Solution : Sidetrade Network

  • Pour le pilotage de la gestion des comptes clients
  • Pour l'engagement Ă  la performance avec l'assistance de collaborateurs Sidetrade natifs : anglais, allemand, italien et espagnol

Résultats

  • Relance personnalisĂ©e au nom de Descamps
  • Baisse de 10 jours des retards de paiement
  • 73% du cash rĂ©cupĂ©rĂ© en quelques mois
  • Lettrage de toutes les factures dans le nouvel ERP
  • Poursuite de l'amĂ©lioration de la gĂ©nĂ©ration de cash de façon significative
  • Pilotage des crĂ©ances clients

témoignages Clients >

« Les Ă©quipes de Sidetrade ont effectuĂ© une relance sur près de 5 millions d’euros de factures Ă©chues en notre nom. En quelques mois, près de 73% du cash a Ă©tĂ© rĂ©cupĂ©rĂ©. Toutes nos factures sont dorĂ©navant lettrĂ©es, Ă  distance par les Ă©quipes de Sidetrade, dans notre nouvel ERP. Nous avons dĂ©jĂ  gagnĂ© plus de 10 jours sur nos règlements et continuons Ă  amĂ©liorer significativement notre trĂ©sorerie. »

> Jean-Pierre Deloge
Credit Manager de Descamps